Top.Mail.Ru
Заказать звонок
DIGITALPRO
8 (800) 555-64-97
Записаться бесплатно
Курс
•
3 месяца

Team Lead и гибкие навыки

Эффективное взаимодействие с командой и клиентами, подбор и мотивация команды, совершенствование «мягких навыков» и знакомство со Scrum и Kanban подходами к управлению
Записаться
Бесплатно
56 000 ₽
По нацпроекту «Демография»
Цена курса
Нацпроект «Демография» - это программа поддержки занятости населения, в рамках которой Вы можете бесплатно получить от государства возможность обучаться в одном из ведущих ВУЗов страны и получить возможность найти работу по новой профессии.

Оставьте заявку на сайте, и мы подробно расскажем, как бесплатно пройти обучение.

Кому подойдет этот курс

Новичкам в управлении
Поймете, как собирать команду
и выстраивать коммуникацию.
Сможете контролировать и оценивать эффективность выполнения задач, анализировать показатели. Освоите гибкие подходы к управлению проектами.
Руководителям высшего и среднего звена
Систематизируете знания в сфере управления. Научитесь эффективно делегировать обязанности и контролировать выполнение задач. Сможете применять гибкие
навыки в работе.
Владельцам бизнеса
Научитесь взаимодействовать
с командой и клиентами. Сможете
правильно расставлять приоритеты, усовершенствуете управленческие
навыки.

Программа курса
«Team Lead и гибкие навыки»

4 модуля, 25 онлайн-уроков
Тема 1.1 Soft skills – «мягкие навыки»
  • О возникновении: макклеланд и способ отбора более эффективных дипломатов.
  • Основные блоки soft skills, для чего они нужны.
  • Как развивать soft skills.
Тема 1.2 Самооценка и эмоциональный интеллект
  • Самооценка: сильные и слабые стороны, точки роста и система ценностей.
  • Эмоциональный интеллект (EI) и управление стрессом.
Тема 1.3 Личная эффективность и продуктивность
Тема 1.4 Инструменты фокусировки внимания и саморефлексия
  • Понятие фокусировки внимания.
  • Что такое саморефлексия и самокоррекция.
  • Инструменты и практики, которые влияют на эффективность.
Тема 1.5 Виды лидерства и управленческие стили
  • Кто такой лидер?
  • Классификации лидерства.
  • Личностные качеств.
  • Авторитет.
Тема 1.6 Технологии целеполагания
  • Как правильно ставить цели?
  • Как ставить долгосрочные цели?
  • Гибкое планирование.
Тема 1.7 Делегирование
  • Делегирование как инструмент тайм-менеджмента.
  • Повышение инициативности и ответственности в команде.
  • Оптимизация работы в команде.
Тема 1.8 Виды контроля. Культура команды
    Записаться на курс бесплатно

    Преподаватели курса

    • Некрасова Наталья
      Преподаватель в Петербургском университете путей сообщения и автор курсов по управлению проектами. Организатор онлайн-издания ARCHITECT GUIDE и галереи Dom Um. Эксперт по современным и эффективным подходам в сфере проектного менеджмента, консультант по вопросам применения гибких навыков в проектной деятельности

    Чему вы научитесь на курсе

    Управлять личной эффективностью
    Делегировать обязанности и контролировать задачи
    Применять soft skills в работе
    Собирать команду и выстраивать коммуникацию внутри проектной команды
    Организовывать профессиональное развитие сотрудников
    Выстраивать взаимодействие со стейкхолдерами и другими командами
    Распределять роли в проектной команде
    Определять цели и мотивировать команду
    Управлять проектом, сроками, рисками и качеством
    Разрабатывать проектную документацию, техзадания
    Применять гибкие методологии управления проектами (Scrum и Kanban)
    Главный результат обучения –
    вы станете эффективным тимлидом и прокачаете гибкие навыки

    Поможем в выборе!

    Если у вас есть вопросы о вашем будущем обучении, напишите нам или спросить по телефону
    Заказать звонок

    Курс «Team Lead и гибкие навыки»

    Тимлид — это

    Тимлид (с анг. team leader) – это руководитель команды проекта. Он координирует работу членов команды, определяет их роли и зоны ответственности, организовывает обучение и определяет возможности профессионального развития сотрудников, выполняет переговорные функции.

    Чем занимается тимлид?

    Как и любой другой руководитель, тимлид выполняет управленческие функции:
    • Заключает договоры с заказчиками.
    • Ведет проектную документацию.
    • Оценивает объем и сроки выполнения работ.
    • Определяет бюджет.
    • Выстраивает приоритетность задач.
    • Делегирует полномочия и управляет внутренними процессами команды.
    • Контролирует выполнение задач.
    • Предоставляет членам команды возможность профессионального развития.
    • Ключевой момент в деятельности тимлида – это мотивация и умение вдохновить на эффективную работу команду проекта.

    Что делает тимлид?

    Чтобы эффективно управлять командой проекта, тимлид должен обладать следующими навыками:
    1. Soft skills.
    2. Проведение собеседований
    3. Прием и увольнение членов команды.
    4. Адаптация сотрудников.
    5. Обучение и профессиональное развитие персонала.
    6. Разработка систем мотивации.
    7. Контроль и координация деятельности сотрудников.
    8. Планирование и оценка эффективности выполнения задач.
    9. Проведение мониторинга, встреч и совещаний.
    10. Применение Scum и Kanban подходов к управлению проектами и командой.
      И получите профессию будущего!
      Запишитесь на курс
      Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c Политикой обработки персональных данных